Jesus Humberto decidiu voltar para a Espanha (Foto: Mauro Akin Nassor/reprodução)
O sonho de viver do Brasil está chegando ao fim para o empresário Jesus
Humberto, após 30 anos, sendo 14 deles dedicados ao Hotel Lazer Piatã,
onde depositou sonhos e o investimento de toda uma vida. A decisão de
colocar à venda o hotel por 25% do valor de mercado é reflexo direto de
uma crise que já levou 10 outros empreendimentos de pequeno porte a
fechar as portas em Salvador, desde o final do ano passado, de acordo
com levantamento da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis na
Bahia (ABIH-Ba).
Hotéis menores e, quase sempre, mais antigos
são os que mais sentem a crise vivenciada pelo turismo na capital
baiana. Mas há um reconhecimento geral de que a situação é grave e
atinge investimentos dos mais diversos portes.
O cenário é
explicado pelo aumento no número de leitos após a Copa do Mundo, pela
redução no fluxo de turistas na cidade após o fechamento do Centro de
Convenções para reformas, mas também por problemas mais antigos, como a
derrubada das barracas de praia da orla e da imagem negativa causada
pela insegurança para turistas.
A Copa do Mundo, que deu ao
setor a esperança de divulgação internacional do país, trouxe a tiracolo
novos investimentos no setor hoteleiro que ampliaram a oferta de leitos
em Salvador de 35 mil, há cinco anos, para os atuais 40 mil, de acordo
com dados registrados pela Federação Baiana de Hospedagem e Alimentação
(Febha).
O cenário é mortal para os estabelecimentos de pequeno
porte, reconhece o presidente da ABIH-Ba, José Manoel Garrido. “O que
vem acontecendo nos últimos anos é que enfrentamos um cenário de baixa
ocupação, agravado pelo aumento na quantidade de leitos”, explica
Garrido.
Segundo ele, o cenário de dificuldades para manter a
operação nos hotéis é generalizada. “Os hotéis que fecharam do final do
ano passado para cá são pequenos e antigos, por isso sentiram mais o
impacto da crise, mas todos estão passando por dificuldades
financeiras”. Garrido diz que parte dos empreendimentos foram
construídos pelo regime chamado de condohotéis, lançados por
imobiliárias e com investimentos de pessoas sem conhecimento do mercado
turístico baiano.
Economia desaquecida atrapalha o turismo
O
secretário de Turismo de Salvador, Érico Mendonça, diz que a situação
dos hotéis é reflexo do momento da economia brasileira e do fechamento
temporário do Centro de Convenções, que normalmente atrai eventos na
baixa temporada. “Estamos vivenciando uma crise. Nesses momentos, a
primeira coisa que as pessoas cortam é o lazer. No caso de Salvador, a
situação é mais grave porque a cidade passou um longo período sem
oferecer atrativos”.
Mendonça diz que a Prefeitura vem
trabalhando em duas frentes para recuperar o turismo na cidade. Este
ano o município terá um estande na Abavexpo – Feira das Américas, em São
Paulo, que é um dos maiores encontros do setor. Além disso, a
Prefeitura vai investir em workshops com operadores de viagens nas
principais cidades emissoras de turismo para a Bahia e vai lançar uma
nova campanha promocional com um plano de mídia.
Segundo o
secretário de Turismo da Bahia, Nelson Pelegrino, o governo está se
esforçando para se articular com os empresários do turismo na
recuperação do turismo em Salvador. “Nós estamos trabalhando em parceria
com a Prefeitura na requalificação dos principais destinos da cidade.
Começou com o Pelourinho este trabalho conjunto e queremos expandir”,
diz. O secretário diz que o turismo precisa se voltar mais para o
público interno.
Malas prontas
Com um
prejuízo acumulado de R$ 230 mil desde o início do ano para cá, o
empresário Jesus Humberto Martin, 52 anos, conta que a única
alternativa que viu foi desistir do Hotel Lazer Piatã. Na última
quarta-feira, apenas quatro dos 100 leitos disponíveis em 26 quartos
estavam ocupados.
“Os hóspedes que estão aí são de um acordo que
fiz com uma empresa para que fiquem pela metade do preço da diária. Eu
estou pagando para manter o hotel aberto”, diz. Só em junho foram R$ 30
mil de prejuízo, conta.
A recepcionista está lá, sem ninguém
para receber. O telefone, quase não toca. No restaurante de 50 mesas,
ninguém. Hoje, a esperança de Jesus Humberto é encontrar um investidor
disposto a pagar R$ 2 milhões pela área de 1 mil metros quadrados. Após a
venda, vai fazer as malas e voltar para a Espanha, onde já se encontram
a mulher e o filho de 22 anos, nascido no Brasil.
Segundo ele, o
preço que está pedindo representa 25% do valor de mercado do prédio, de
frente para a praia de Piatã, outrora um disputado lugar ao sol por
visitantes.
O calvário de Humberto se iniciou o impasse em
relação à derrubada das barracas de praia da orla há quase 10 anos.
“Antes disso, eu tinha uma ocupação média de 90% no ano. A gente não
sabia o que era baixa estação porque trazia muitos espanhóis para cá”,
lembra o empresário. Segundo ele, famílias inteiras se instalavam no
local para desfrutar as praias de Salvador.
Reflexo da crise, o
quadro de funcionários, que chegou a 30, atualmente está com sete
pessoas, cujo futuro dos empregos é incerto. “Eu não tenho como manter.
Meu compromisso é o de quitar todos os compromissos trabalhistas”, diz.
Recentemente, lembra, o empresário se viu diante da necessidade de
desligar funcionários que estavam com ele no hotel há mais de 12 anos.
“É difícil porque uma pessoa que trabalha com você por tanto tempo é
quase de sua família”.
Com o fim da aventura de três décadas no
Brasil, Humberto diz que os planos agora são de viver da indústria
náutica na Espanha, onde pretende trabalhar com a manutenção de barcos.
Hotéis fechados
CORSARIO PRAIA HOTEL
PORTO FAROL APART HOTEL
POUSADA BAYONA
SAN MARINO HOTEL
HOTEL SOLAR DIANA
VILLA GIULIANA RESIDENCE
ALBERGUE DO PORTO
POUSADA REDFISH
CORSÁRIO
LITORÂNEO
Fonte:
Donaldson Gomesdo Correio da Bahia c/adptações
